「2010美國美食節」美女主廚與台南長榮酒店廚師共同料理

記者吳順永／台南報導

2010美國美食節香噴噴登場，台南台糖長榮酒店與「美國西部農業貿易協會WUSATA」攜手合作，共同推廣來自美國西部的優質農產品，特別邀請 來自美國俄勒岡州Culinary Artistry的美女主廚Jes Gelet與台糖長榮酒店(台南)廚師團隊共同研發美味創意料理。

在吃遍天下自助餐廳午晚餐時段推出「美國美食節」精選自助餐，運用嚴選自美國西部的高優質食材，如：頂級美國牛、馬鈴薯、墨西哥餅以及酪梨等，呈 現道地美味，美國美食節期間菜色輪流推出，平日用餐費用為：午餐590元，晚餐690元；假日用餐為：午、晚餐720元（以上價格均需另加一成服務費）。

還可以在「歐風坊」享用有『奶油刀牛排』美譽的『美國極黑牛』，自11月20日起至12月19日止，消費「美國美食節」餐點，即可參加由美國西部 農業貿易協會WUSATA所主辦的抽獎活動，好康獎項包括：達美航空日本東京來回機票、長榮桂冠酒店（台中）住宿券與自助餐券、台糖長榮酒店(台南)住宿 券、AMY’S活力休閒餐飲系列餐廳招待券等，並於2010年12月25日前公開抽出得獎名單，並公佈於「美國愛達荷州亞太區辦事處」官網 http://www.idahoasia.org。

記者郭政隆／嘉市報導

耶誕節又將到來，耐斯王子飯店扮演已是第四年扮演聖誕老公公並籌措聖誕禮物，今年預計籌措250份耶誕禮物，並於20日上午正式啟動耶誕 心願樹認養活動，在現場有十位家扶孩子代表出席掛心願卡，每位孩子總是以著期待的心情，將自己耶誕心願卡掛飯店大廳裡的耶誕樹上，期待著今年的耶誕願望能 夠實現。

弱勢家庭的孩子，因為家庭經濟不豐裕，往往無法得到他們心目中的聖誕禮物，孩子們內心的耶誕願望因而無法實現，耐斯王子飯店為實現孩子們的的願 望，以這250份心願卡由家扶小朋友填寫，並掛上心願樹，希望今年耶誕節能實現自己耶誕心願，這項耶誕愛心活動今年進入第四年，得到社會各界熱烈迴響，企 業界人士、家庭主婦、甚至學生等，都是愛心支持者，因為大家都希望在這寒冷的季節裡，能溫暖孩子們的心。

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今周刊／85度C快速展店四大心法

文／林孟儀、黃筱雯、李喬琚

八五度C這個台灣起家的咖啡烘焙連鎖店品牌，如何在台灣快速展店之餘，還能走向海外，在中國和澳洲，甚至是星巴克的故鄉美國等市場開疆闢土？董事長吳政學的展店心法，可以說是八五度C成功的關鍵四堂課。

不過賣個咖啡、麵包加蛋糕，從台灣起家的八五度C，一年就能創造近六十三億元的營業額？

二○○四年七月，八五度C第一家門市保平店，在台北縣永和樂華夜市旁開幕，首月就創下營業額四百多萬元的奇蹟！當年十一月台中公益店成立，並開放全台加盟。

八五度C接著進軍澳洲、美國與中國；尤其在中國，一年內也展出百店規模，令業界側目。其中，美國的洛杉磯爾灣店甚至成為全球店王，去年還寫下年營 業額兩億元、平均日營業額五十四萬元的驚人紀錄，被美國媒體《橘郡紀事報》（Orange County Register）譽為「台灣星巴克」！

「肯德基進中國，前十年也才開一百家，八五度C前往中國還不到三年，就已經開出了一百四十家店！」八五度C中國區副總王建堯自豪地說。

究竟八五度C快速展店，背後有哪些心法？

心心法一　增加品牌能見度

展店，首要講求「location」（地段）和門面，八五度C開店堅持「三角窗理論」，為的就是增加品牌能見度，吸引四面八方的人流、車流。

而董事長吳政學重視性價比，強調「五星級的享受，平價的消費」，店面裝潢以透明玻璃讓路人一覽無遺，門市更貼上深赭色花崗岩，營造高檔印象。

八五度C草創時的參考標竿，就是高雄起家的金鑛咖啡，其董事長鄭立鍵分析，八五度C氛圍簡單高雅，還將裝滿精緻蛋糕的冷藏櫃往外推，直接面對人來人往的街道，形成櫥窗效應，成功吸引顧客駐足。

進軍中國後，八五度C有許多因地制宜之舉，例如選擇商場與地鐵沿線展店，長期待在中國的台灣連鎖加盟促進協會常務理事柯建中觀察，「這兩處是人潮進出最多的地方，是品牌曝光的絕佳位置。」

中國最大茶飲料連鎖店仙蹤林董事長吳伯超說，最開始的二十家店是最難突破的，因為民眾對品牌還很陌生，「八五度C是以快速開店打響中國知名度，當一有知名度，會有許多人跑來提供店面，選址選店因而變得容易。」

在中國，八五度C不靠三角窗理論，卻仍堅持貼近民眾的透明店面；不過中國冬天冷，因此特別打造雙層的透明玻璃，中間填充氮氣以阻絕冷空氣。

而在台灣九成靠外帶、僅在騎樓擺設些許桌椅的八五度C，在中國，因為顧客習慣在店裡坐著消費，特別規畫了大坪數的店內空間。

王建堯指出，中國都市街區很大、馬路又寬，一條大街的兩側往往就分屬不同商圈，因此在大街的兩側甚至可以各開一家店，搶不同的人潮，並不會「打架」。

在美國，八五度C選在華人聚集的大洛杉磯爾灣地區（Irvine）Diamond Jamboree商場。加州大學爾灣分校研究生鄭安呈就是常客。他指出，八五度C門市離學校僅有十分鐘車程，再加上位在交通便利的購物中心裡，常見闔家光 臨的景象，店前排長龍的情況，已成為當地「景點」。

以人車匯聚的地點、寬敞透明的店面，抓住了消費者的目光，下一步就是成功讓他們掏錢消費。

心心法二　更低的價格　品質

八五度C找來五星級飯店的四大西點名廚當號召，打出「三十五元咖啡、蛋糕」招牌，讓人拿出銅板就能享受下午茶的高貴不貴定位；在開幕期間甚至限時開賣一元咖啡，迅速引爆排隊搶購人潮！

靜宜大學觀光系教授岑淑筱也認為，「八五度C最會打『物美價優戰』。」

一九九九年把美國星巴克引進北京的漢鼎亞太董事長徐大麟分析，「星巴克賣的是氣氛，八五度Ｃ賣的是實惠，它的商業模式會成功。」

徐大麟說自己曾在上海八五度C店裡坐了兩、三個小時觀察，那時他就心想，「這一定會紅！不僅是剛出爐的麵包吸引人，咖啡價格只要星巴克四分之一，價格中肯、多分量，是八五度C的優勢。」

在中國，八五度C在店門口張貼了「來自台灣、打敗星巴克」的海報，進行高調宣傳。「海報貼到都已經長年受潮、字跡模糊了，還不撤下來！」統一星巴克某位主管在上海出差時，瞥見八五度C門口海報，不禁為之氣結。

柯建中描述，八五度C在好幾個地點都與星巴克打對台，但排隊人潮絕對不輸星巴克，甚至更多！

而店面、行銷的成功策略，必須仰賴專業團隊完美執行。

心心法三　廣納人才　打造完美團隊

八五度C產品開發副總鄭吉隆曾說，麵包師傅是八五度C的靈魂，但師傅的養成很難。不會做麵包西點的吳政學，不惜砸下重金，甚至以入股的條件，在兩岸延攬知名的麵包師傅。吳政學自爆，曾經等一位師傅等了三年，每個月固定打電話噓寒問暖，才挖角成功！

除了技術人員，管理人員也是不可或缺，為了找到具中型以上連鎖餐飲管理經驗的人才，八五度C瞄準中國連鎖餐飲業龍頭——肯德基的店長，尤其是副店長。據業界估計，當時有近百位肯德基基層幹部跳槽，造成肯德基內部嚴重失血。

岑淑筱觀察，肯德基進入中國已久，人事已經穩定，若八五度C真是對升遷面臨瓶頸的副店長祭出高薪與店長職位，很快就能打動人心。

找對人才，還要懂得留才。吳政學讓核心幹部入股，還實施分紅獎金制度，開店團隊展店成功有獎金，負責後續督導營運的團隊，做得好也有獎金，甚至中央工廠的阿姨，只要提得出節省流程與減少廢料的點子，一樣可以領獎金。

敢於論功行賞，是吳政學讓一票核心幹部願意跟著他打天下的重要原因。

「你敢給，人家就敢拚，當然願意留在手下做事。」一位同業說，吳政學出手闊綽，十分敢給，起初八五度C展店展到目標數字，業界盛傳吳政學一口氣各分發配一百萬元獎金給十幾位原始股東自行購車。

「我只能說，這位老闆值得跟！只要你說到做到，做不到就不要說，該獎勵的都不會吝嗇給。」從休閒小站時期，就一路跟隨吳政學十四年之久的王建堯表示。

不過八五度C協理、吳政學的小舅子張佶文也透露，如果業績沒有達到目標，或是幹部預估營業額失準；開會的時候，吳政學也會有嚴厲的一面，「叫你起來罰站、跟大家道歉，因為一個人做不好，就要向大家道歉！」

八五度C快速展店、攻城掠地的能力，還來自於導入ERP（企業資源規畫系統）的流程改善。

心心法四　一切以標準化流程進行

「第一次聽到吳董說八五度C導入ERP，我差點從椅子上掉下來！」岑淑筱提到，為了研究八五度C，當面採訪吳政學四次之多，驚訝於一家咖啡蛋糕店，竟然也採用高科技大廠才重視的ERP。

八五度C創業之初，吳政學花了七個月時間，一邊蓋中央工廠，一邊和一批師傅、阿姨，將蛋糕製作過程拆解為圖片，不只做到標準化、流程化，穩定品質，也有助於中央工廠降低產品損耗率，最後快速複製、展店。

「導入ERP，才能快速展店，墊高別人進入的門檻，這是別人沒辦法學的。」岑淑筱指出，「不是只有他會做蛋糕，但他是用組織戰的方式做蛋糕！」

事實上，八五度C在咖啡、蛋糕和麵包三大品項的營業額占比，都是勢均力敵的三分之一；在台灣靠咖啡和蛋糕崛起，在中國，八五度C卻是靠麵包打江山。

在台灣，連一杯飲料受歡迎的甜度都南北有別了，甭提幅員遼闊、口味南甜北鹹、東酸西辣的中國了。在新市場，必須先確認口味，再進行複製。鄭吉隆點出，麵包受限於氣候溫溼度、發酵條件不同，欲維持統一品質，製作上難度最高。

○七年七月，鄭吉隆在上海試做麵包，籌備中國第一家門市開幕。等到十二月開幕當天，開賣的麵包在零度的天氣下，硬得像石頭！「光上海冬天和夏天的天氣就溫差四十度。」鄭吉隆苦笑，只好趕緊熬夜研究，改用讓麵團有保溼性的轉化糖。

如今八五度C除了從上海、北京到深圳等中國一線城市有點，還開到江蘇太倉等二、三線城市去了，「之前是搶市占率，接下來要搶覆蓋率了！」張佶文表示，區域模式準備好了，只剩下複製和延展，明年就可以更有效率地在中國發酵。

從八五度C創業以來，吳政學最享受的時光，就是每天下午四點還有半夜十二點，固定經由POS系統（銷售時點情報系統）傳回手機的各店營業額數字，親自掌握每一家門市動向。靠著四大展店心法，只要是八五度C想攻克的下一站，對手都該嚴陣以待！

台資西點咖啡連鎖　決戰中國市場
店家名稱　成立時間　店數　營收（億元）　負責人名
85度C　　2004年　　　442　63　　　　　　吳政學
迪歐咖啡（中國）　2002年　350　17.5　王陽發
兩岸咖啡　2003年　　400　100　　　　　楊進發
克莉絲汀麵包　1993年　860　60　羅田安

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女模辣妹當荷官　賭博網站租攝影棚「直播」

電子襪的真相？

牧

這次亞運的電子襪事件，觀察各方的說法，筆者忽然覺得真相可能很簡單，就是一群糊里糊塗的人搞出來的烏龍，而楊淑君就這樣被犧牲掉了。怎麼說呢？以下是我個人的推論：

推論：大會的工作人員，包括主審，技術委員，還有那位腦滿腸肥的世跆會秘書長，根本不清楚電子襪正式的規定為何。

證據：你看世跆會秘書長前後不一的回答，就知道這個人明明就是搞不清楚狀況，卻還要刻意擺出權威的樣子。他連那塊感應片什麼時候貼上的不清楚，也 不清楚舊款有沒有被停用，更不清楚舊款的感應片本來就該貼在後跟上，連新舊款的差別也一樣不清楚。他的回答，恐怕都是幕僚教他的，幕僚也搞不清楚狀況（甚 至可能被人操弄），才提供這些前後不一，一戳就破的說詞。

至於主審及檢錄人員呢？想也知道搞不清楚狀況，才讓楊淑君上場。主審及技術委員會委員可能知道大會有口頭通知，但一定不知道舊款從未被正式禁用。

可能的真相：舊款的電子器的確有感應過度的問題（所以才會有新版）。但是世跆會不敢直接公開禁用（怕賠錢），只敢私下口頭告知大家不要用。根據報 導，在領隊會議上主辦單位有口頭告知這項新規定，我猜想是我方的與會人員沒注意聽，或是聽力不好聽譕，想說有新規定回來「讀」技術手冊就好。（國人的英文 閱讀能力向來是遠高於聽力的。）剛好主審，部分技術委員（包括那位據說與金牌得主吳靜鈺有緊密關係的趙磊）知道這項消息。事情就這樣發生了：

某位技術委員巡場時（或是刻意盯著楊淑君時），發現她穿舊款電子襪，見獵心喜：「咦？大會不是以告知不可用舊款嗎？」於是檢舉楊淑君，並把大會禁 用的理由向其他委員陳述，這些糊里糊塗的委員就糊里糊塗同意。不知道大會也只是口頭告知，世跆會也沒有正式禁用，造成今天的結果。（你想，這種科技上的東 西，體育界有多少人真的了解？）

世跆會為何不敢禁用？你授權廠商生產，後來發現自己給人家的設計有問題，要不要退權利金？通路中的既有存貨要不要回收？不想退錢，只好用混的。口頭禁用不要書面記錄，就是怕廠商用它來討錢。

這種沒擔當的組織會有什麼調查結果？很簡單，「那兩片」在他們手中，隨便加上什麼東西不就得了？所以調查結果可能是「舊款沒被禁用」「楊淑君也穿戴正確」「但是在那兩片中發現原來產品沒有的東西，應該是楊淑君自己偷偷加上去的。」

「什麼東西？」
「一張紙條，上面寫者好像是練功秘笈，還是符咒之類的東西，所以我們認定她心懷不軌，有問題。」
「到底上面寫什麼？」
「就是這個………什麼叫『含果仁坐壁』？」

湖北驚見兩千年女屍　花白頭髮仍可見

「狗叫療法」有效！治好清秀男「娘娘腔」

大陸新聞中心／綜合報導

25歲的李姓男子正在南京一所大學念碩士，他外型高大英挺，但是卻相當內向，一副拒人於千里之外的模樣，原來他有一個「難以啟齒」的問題，就是說起話來嗲聲嗲氣，日前南京市鼓樓醫院耳鼻咽喉科把他的病治好了，採用的方法竟是「狗叫療法」。

李男皮膚白皙、眉目清秀，從小常被大人當成女孩看待，等到進入青春期，他長高了，也有喉結和鬍子，但是聲音卻依然尖細，上課回答問題時，同學就會哄堂大笑，有時連老師也忍不住捂嘴笑，讓他更不願開口講話。

在一位友人建議下，李男到南京市鼓樓醫院耳鼻咽喉科就醫，主任醫師王建群教他一種「狗叫療法」，每天早上、傍晚練習，才過四、五天，他就感覺到嗓音好像變低沉，一個月後，他甚至完全聽不出女性嗓音，也交到女朋友。

王建群指出，男生發出女聲時，是聲音低不下去，就要讓他放鬆，找到自己聲音的最低點。他指出李男聲帶寬窄是正常的，但因為封閉、緊繃，才會變成女人的聲音，「狗叫療法」的方式是容易模仿，而且學狗叫也不太會讓人覺得不對勁，在野外也可以自然練習。

怕牠變食人巨鼠？　美核工廠撲殺「放射鼠」

猴面「怪物」一天2斤肉　成都村民嚇壞

「全世界最好的老闆！」　澳富豪送55輛賓士犒賞員工

機長睡「茫」還打呼　墜死機上158人

國際中心／綜合報導

印度快捷航空一架客機今年5月在印度芒加羅市墜毀，造成機上158名乘客罹難。根據印度調查委員會昨(17)日公布的調查報告顯示，墜機原因竟是機長在航程中「睡翻」，還發出陣陣打呼聲，直到降落時才清醒，而又在匆忙降落時操作失當，釀成這場慘劇。

調查人員根據黑盒子儲存的資料進行分析，發現機長不但在降落過程中未遵守標準作業程序，更在3小時的航程當中，睡了1小時40分鐘，從座艙通話紀錄器中震耳欲聾的打呼聲就可以證明。

據了解，失事飛機預計在芒加羅的山地機場降落，但機輪接觸跑道時已剩不到1000公尺可以滑行，當時副機長曾多次建議放棄降落，以便重新按照程序著陸，但機長並未聽從，最後錄音就以兩人的「喔，天啊！」和機長說「拉起來！」作結，接著整架飛機衝入山谷墜毀。

調查人員認為，雖飛機降落時，機長未遵守操作程序，但儘管跑道長度不足，若採取緊急煞車而非重飛，飛機應可停下來。因此，「疲勞駕駛」造成判斷失誤，才是造成本次空難的最終原因。

臉長「鬼瘤」聞怪聲　新加坡男快崩潰

食神李佳其回嘉獻藝　令人開眼界

記者郭政隆、孫慶璋／嘉義報導

台灣的豬血糕再度揚名國際，從全球十大怪食榜首變身美味食材！嘉義子弟李佳其用創意、用巧思，以豬血糕研發「香草豬肉什錦滷肉」料理，摘下2010新加坡FHA國際烹飪賽亞洲廚師金獎，18日首度回嘉大展廚藝，要讓嘉義鄉親品嚐，在地食材佐以創意調味所誕生的國際級料理。

李佳其師傅現場烹調由火雞肉慕斯、雞腿肉片、豆漿為湯底組成的【諸羅美人湯】和嘉義市特產方塊酥做成的甜點【方塊酥慕斯】。像是加熱豆漿，再用法 國料理手法，打進空氣，讓湯品表面佈滿綿柔氣泡，澆淋於雞肉慕絲上，最後以雞腿肉片擺盤，三兩下就完成讓人食指大動的佳餚，此外，市長黃敏惠動手做方塊酥 慕斯，方塊酥的爽脆夾著口感緜密的慕斯、紅豆泥，點心零食有了創意魔法，頓時變身美味菜餚。

黃市長現場試吃【台灣風味香草豬錦什卷】，豬肉包覆豬血糕成卷，再用醬汁滷至入味，Q嫩又富嚼勁的雙重滋味，讓黃市長忍不住一口接一口；接著再品 嚐【諸羅美人湯】，濃郁又帶點清淡的絕妙滋味，搭配雞肉慕斯鬆軟口感，讓她忍不住豎起大拇指說「好好喝喔！」，黃市長強調，自己最喜歡的小吃「豬血糕」竟 被列為怪食之首，但阿其師發揮一流創意與廚藝，在國際賽事用豬血糕拿到金牌，讓怪食變成美食，此次又將嘉義市特產方塊酥、火雞肉融入菜餚，連豆漿也能入 菜，更讓我們見識到他對美食的資質與熱情，謙虛、不斷學習的態度，真的是嘉義之光、台灣之光。

調查／生小孩會影響升職？　上班族與企業老闆之間兩樣情

記者蘇湘雲／台北報導

女性上班族總是擔心生小孩是否影響升職，最新的一項調查顯示，上班族與企業老闆之間果然對此是兩樣情，71%上班族認為生小孩的確對職涯發展造成負面影響，但只有55%的企業老闆這麼認為；有18%的上班族更認為，生了小孩的員工「別說升遷了，能否保住工作都是問題」。

調查也指出，20%上班族認為其所在企業「升遷時會優先考慮無子女者，主管也認為有子女者工作易分心」，32%的認為「蠟燭兩頭燒，主管較不敢交辦重要任務」；只有45%有子女的上班族認為工作與家庭可以兼顧。

此外，有子女的上班族中，有55%的上班族認為工作與家庭無法兼顧，其中有36%「犧牲家庭以換取更多心力工作」，29%「放棄了工作以照顧家 庭」，僅45%的上班族自認工作與家庭兼顧，並分享其兼顧的秘訣在於「妥善管理時間，清楚分配時間給工作、家庭、和個人」與「心情放輕鬆，降低對自己的要 求，尋找工作及家庭的平衡點」。此外，有79%的企業、及87%的上班族都認為「面對少子化，企業也必須承擔部份責任」。

發布這項調查的人力銀行公關經理方光瑋表示，時間調配與心情調適是過來人兼顧工作與家庭的成功關鍵，不過也要呼籲台灣企業透過職場支持措施和企業文化的調整，讓員工得以放心「增產報國」，為舒緩台灣少子化現象盡一份心力。

此份調查為104人力銀行於2010/10/15至2010/10/19，針對台灣地區上班族求職會員，進行「2010上班族少子化議題」問卷調 查，回收有效問卷為2,990份，在95%的信心水準下，誤差為正負1.8%；於2010/10/18至2010/10/21針對104企業會員進行 「2010企業少子化議題」問卷調查，回收有效問卷為723份，在95%的信心水準下，誤差為正負3.6%。

海地霍亂逾千人死　女裸體病倒街頭無人問

國際中心／綜合報導

據英國《每日郵報》11月17日報導，在飽受霍亂困擾的海地首都太子港，一名貧困女子赤裸著身體病倒在大街上，雙手護住胸部。儘管她看起來非常痛 苦，但過往的人們卻無人停下，哪怕是瞄她一眼。在接連受到大地震和霍亂疫情的襲擊後，海地人似乎已經耗光了他們的同情心，只關注自己如何生存。

海地衛生部宣稱，截止到11月14日，霍亂爆發已經造成1034人死亡，全國有1.67萬名感染者就醫。但援助人員稱，海地政府的官方報告低估了疫情的嚴重程度，慈善組織「無國界醫生」宣稱，僅他們的診所已經接待了1.65萬名霍亂患者。

許多海地人懷疑是聯合國維和人員將霍亂帶入海地，並在全國許多地區掀起暴力抗議活動。抗議者們焚燒警局，向維和基地投擲石塊等物。海地政府已經派 遣高級官員對這些暴力活動進行鎮壓。而受暴力影響，聯合國已經取消了向海地角等城市運送肥皂、醫療補給以及醫務人員的飛機；國際慈善組織樂施會暫停向海地 人提供加氯的清潔水；世界衛生組織也停止訓練醫務人員。

目前霍亂疫情正繼續在海地全境蔓延，威脅著當地居民的生命健康。而其鄰國多明尼加共和國已經證實發現了第一例霍亂病人，這名男子是海地公民。這一消息令多明尼加共和國非常緊張，儘管那裡還沒有發現本國患者。

打通都市發展任督二脈　漢神巨蛋重劃區及10米新勝街開闢

請繼續

記者孫銘鍾／高市報導

高雄市博愛路旁的漢神巨蛋，現已成為市民假日逛街購物與欣賞各項表演活動的重要場所，但此地區的興起，也不過是短短幾年內的事。人潮來來往往，但 大部分的人或許不知道這地方是高雄市政府辦理的第54期重劃區，當初因為巨蛋體育場徵收補償經費龐大，但民眾認為補償地價偏低，為節省政府公帑，順應民 意，乃透過變更都市計畫，並改徵收為減額使用重劃方式辦理，近20年之後，終於能夠啟動後續開發腳步。

第54期重劃區於民國92年完工，巨蛋體育館BOT招商工作也同步進行。在陳菊市長95年12月底上任後，利用籌辦世運的難得契機，決心讓此地區 重大公設一次到位，經持續積極推動，97年3月捷運紅線通車，7月漢神巨蛋開幕，9月博愛路高雄巨蛋體育館啟用，到98年7月舉辦世界運動會時，於來自世 界各地選手及外賓見證下，成功將高雄市行銷至國際，也證明高雄是一流城市，有能力舉辦國際級的盛會。

數年之間，捷運紅線、漢神巨蛋、博愛世運大道等重大建設陸續進場，漢神巨蛋商圈立即成型，成為最近北高雄最熱的投資標的，但美中不足的，是漢神巨蛋西側有一條10米計畫道路，當初因受限於都市計畫規定的整體開發範圍，無法納入重劃區，致重劃完成後仍未開闢。

為了打通這條宛如任督二脈的道路，陳菊市長指示地政處由重劃區平均地權基金動支1.5億元，支援工務局開闢，讓巨蛋鄰近地區得以完整開發，使長久 以來該區排水、環境衛生、交通不便問題，一次解決，民眾生活上的困擾得以完全解除。這條10米道路目前已定名為新勝街，此後，人口密集的南屏路、瑞豐夜 市、三民家商一帶，與漢神巨蛋、新莊一路之間來往更便捷，都市活絡房價也水漲船高。

除了已蓬勃發展的第54期重劃區，陳菊市長更一鼓作氣，將漢神巨蛋隔新莊一路北側積水漥地與廢棄窯廠等髒亂地區，辦理第59及64期重劃，分別於 去年底及今年中完工，擴大了巨蛋商圈的發展範圍，且市容煥然一新。此地區目前熱門的程度，由地政處標售土地價格屢創新高即可得知。

一連串與市民生活息息相關的建設，讓高雄市在天下雜誌縣市競爭力排行榜中各項指標大幅進步，環境力評比更奪得全國第一；99年平面媒體民意調查， 陳菊市長施政滿意度高居全國第一；同時，遠見雜誌也將其評鑑為最高榮譽五顆星的縣市首長；市民光榮感也大幅提升，不但是南部區域之冠，也是全國進步最多的 城市。短短不到4年，市政進步全民看得見，高雄市已真正蛻變成為一流的國際都市。

▲漢神巨蛋西側10米道路開闢前 。

▲10米道路開闢後整潔亮眼 。

柯賜海寶刀未老一周操7次　順利抱回「台塑林志玲」